禮服店行業競爭以戰胜對手為目的，但它又有道德準則。重要的是要努力培養競爭的心態。

一個國家如果出現了信仰危機會陷入混亂。例如，前蘇聯、蘇共有30萬黨員時，取得了十月革命的勝利；有300萬黨員時，取得了衛國戰爭的勝利；有3000萬黨員時，卻喪失了國家政權。而一個企業如果出現了信仰危機，企業經營之神松下幸之助曾感概地說：“企業經營，軍心是第一位的，軍心動搖是不可言勇，不可言勝。”酒店經紀的經營理念常常指導著員工的思想和行動，酒店經紀的奮鬥目標是每個員工努力的方向。有競爭力的酒店經紀，首先表現在有重要的企業文化和奮鬥目標。 酒店經紀 經紀公司 酒店打工 酒店上班 酒店工作 酒店兼職 禮服店

資方和總經理應成為“用專家的專家”，核心高層人員、中層幹部和骨幹員工都是酒店經紀的寶貴財富，誰吸引來了能人，穩定住了能人，誰就會吸引住、穩定住顧客。

客房產品、菜餚產品、娛樂產品、服務態度和技巧不斷創新，經常做到想客人所未想，急客人所未急，努力提高客人的現時感覺值，以不斷提高客人的滿意程度，使滿意公式始終為正值（滿意公式：客人的滿意程度=客人的現時感覺值—客人的預先期望值）。

能夠幫助酒店經紀創造出利潤的知識，技術、資本、經驗、資訊、組織能力、學習能力、團隊合作能力、顧客關係、產品品牌、企業形象、制度體係都可歸類為智慧資本。對智慧資本不斷創新與整合乃是企業的核心競爭力。